Performance management
Performance management is uitgegroeid tot een strategisch stuurinstrument voor organisaties die willen meebewegen met een snel veranderende wereld. Het gaat niet langer alleen over prestaties en resultaten, maar vooral over het blijvend inzetbaar houden van medewerkers in een context waarin werk, technologie en markten continu veranderen.Modern performance management: de continue dialoog centraalIn modern performance management staat de doorlopende dialoog tussen leidinggevende en medewerker centraal. Geen jaarlijkse beoordeling, maar regelmatige gesprekken over doelen, voortgang, ontwikkeling en inzetbaarheid. Deze gesprekken helpen medewerkers om scherp te blijven op wat er van hen wordt gevraagd – vandaag én morgen.De focus ligt niet alleen op wat iemand presteert, maar vooral op hoe iemand zich ontwikkelt om mee te kunnen bewegen met nieuwe omstandigheden. Denk aan digitalisering, veranderende (internationale) markten en nieuwe vormen van samenwerking. Performance management wordt daarmee een middel om wendbaarheid, leervermogen en eigenaarschap te versterken.Inzetbaarheid in een snel veranderende arbeidsmarktDe komende jaren zal arbeid ingrijpend veranderen, onder andere door digitale transformatie, automatisering en toenemende dynamiek in markten. Dat vraagt andere vaardigheden, andere rollen en soms zelfs andere mindsets. Performance management helpt organisaties om hier proactief op te sturen.Door structureel in gesprek te zijn over talenten, leerdoelen en ontwikkelrichtingen, blijven medewerkers breed en duurzaam inzetbaar. Zo voorkom je dat prestaties alleen op korte termijn worden gemeten en bouw je aan een organisatie die ook op de lange termijn kan blijven presteren.De verbinding tussen performance management en strategische personeelsplanningEffectief performance management staat niet op zichzelf, maar is nauw verbonden met strategische personeelsplanning (SPP). Waar SPP inzicht geeft in de toekomstige personeelsbehoefte, competenties en risico’s, zorgt performance management ervoor dat medewerkers zich daadwerkelijk in die richting ontwikkelen.Door deze verbinding stuur je gericht op:· flexibiliteit en mobiliteit van medewerkers;· ontwikkeling van cruciale vaardigheden voor de toekomst;· tijdige voorbereiding op veranderingen in werk en organisatie;· het verkleinen van de kloof tussen huidige prestaties en toekomstige opgaven.Zo ontstaat een samenhangend systeem waarin strategie, werk en mens logisch met elkaar verbonden zijn.Hoe helpt Factor2?Factor2 ondersteunt organisaties en HR teams bij het opzetten van een modern, toekomstgericht performance management systeem dat past bij de strategie en dynamiek van de organisatie.Wij helpen onder andere met:· het ontwerpen van een performance management aanpak waarin de continue dialoog centraal staat;· het verbinden van performance management aan strategische personeelsplanning;· het versterken van de rol en gespreksvaardigheden van leidinggevenden;· het loslaten van traditionele beoordelingssystemen en het introduceren van eigentijdse alternatieven;· het borgen van duurzame inzetbaarheid in beleid én praktijk.Het resultaatEen performance management systeem dat niet alleen prestaties meet, maar vooral vooruitkijkt. Medewerkers blijven inzetbaar, leidinggevenden sturen met vertrouwen en HR vervult een duidelijke strategische rol. Zo bouwt u aan een organisatie die klaar is voor de veranderingen van morgen.
Performance management is uitgegroeid tot een strategisch stuurinstrument voor organisaties die willen meebewegen met een snel veranderende wereld. Het gaat niet langer alleen over prestaties en resultaten, maar vooral over het blijvend inzetbaar houden van medewerkers in een context waarin werk, technologie en markten continu veranderen.
Modern performance management: de continue dialoog centraal
In modern performance management staat de doorlopende dialoog tussen leidinggevende en medewerker centraal. Geen jaarlijkse beoordeling, maar regelmatige gesprekken over doelen, voortgang, ontwikkeling en inzetbaarheid. Deze gesprekken helpen medewerkers om scherp te blijven op wat er van hen wordt gevraagd – vandaag én morgen.
De focus ligt niet alleen op wat iemand presteert, maar vooral op hoe iemand zich ontwikkelt om mee te kunnen bewegen met nieuwe omstandigheden. Denk aan digitalisering, veranderende (internationale) markten en nieuwe vormen van samenwerking. Performance management wordt daarmee een middel om wendbaarheid, leervermogen en eigenaarschap te versterken.
Inzetbaarheid in een snel veranderende arbeidsmarkt
De komende jaren zal arbeid ingrijpend veranderen, onder andere door digitale transformatie, automatisering en toenemende dynamiek in markten. Dat vraagt andere vaardigheden, andere rollen en soms zelfs andere mindsets. Performance management helpt organisaties om hier proactief op te sturen.
Door structureel in gesprek te zijn over talenten, leerdoelen en ontwikkelrichtingen, blijven medewerkers breed en duurzaam inzetbaar. Zo voorkom je dat prestaties alleen op korte termijn worden gemeten en bouw je aan een organisatie die ook op de lange termijn kan blijven presteren.
De verbinding tussen performance management en strategische personeelsplanning
Effectief performance management staat niet op zichzelf, maar is nauw verbonden met strategische personeelsplanning (SPP). Waar SPP inzicht geeft in de toekomstige personeelsbehoefte, competenties en risico’s, zorgt performance management ervoor dat medewerkers zich daadwerkelijk in die richting ontwikkelen.
Door deze verbinding stuur je gericht op:
· flexibiliteit en mobiliteit van medewerkers;
· ontwikkeling van cruciale vaardigheden voor de toekomst;
· tijdige voorbereiding op veranderingen in werk en organisatie;
· het verkleinen van de kloof tussen huidige prestaties en toekomstige opgaven.
Zo ontstaat een samenhangend systeem waarin strategie, werk en mens logisch met elkaar verbonden zijn.
Hoe helpt Factor2?
Factor2 ondersteunt organisaties en HR teams bij het opzetten van een modern, toekomstgericht performance management systeem dat past bij de strategie en dynamiek van de organisatie.
Wij helpen onder andere met:
· het ontwerpen van een performance management aanpak waarin de continue dialoog centraal staat;
· het verbinden van performance management aan strategische personeelsplanning;
· het versterken van de rol en gespreksvaardigheden van leidinggevenden;
· het loslaten van traditionele beoordelingssystemen en het introduceren van eigentijdse alternatieven;
· het borgen van duurzame inzetbaarheid in beleid én praktijk.
Het resultaat
Een performance management systeem dat niet alleen prestaties meet, maar vooral vooruitkijkt. Medewerkers blijven inzetbaar, leidinggevenden sturen met vertrouwen en HR vervult een duidelijke strategische rol. Zo bouwt u aan een organisatie die klaar is voor de veranderingen van morgen.
Veiligheid en duidelijkheid bij beëindiging
Een goed opgestelde vaststellingsovereenkomst voorkomt onduidelijkheid en geschillen. We zorgen voor heldere afspraken die juridisch waterdicht zijn en waarbij de belangen van beide partijen worden meegenomen. Zo komt iedereen met vertrouwen verder.
Een paar leuke berichten van onze opdrachtgevers
” We hadden hulp nodig bij het herijken van onze HR visie en deze vervolgens vertalen naar HR beleid. We zijn hierbij fantastisch geholpen. Onze visie is weer in lijn met onze organisatie doelen. Factor2 is professioneel, betrouwbaar en prettig in de samenwerking. Je merkt dat er veel ervaring in huis is.”
“De interim HR-ondersteuning van Factor2 was precies wat we nodig hadden. Onze HR vraagstuk werden razendsnel doorgrondt en opgelost en zijn onze HR processen geoptimaliseerd. Wat wij vooral waardeerden, was de prettige en deskundige samenwerking en duidelijke manier van communiceren.”
“Wij hebben Factor2 ingeschakeld bij een complex organisatievraagstuk. Met scherpe analyses en de juiste vragen legde zij snel patronen bloot. Factor2 combineert inhoudelijke deskundigheid met oprechte betrokkenheid, wat het samenwerken erg prettig maakt.”
Neem contact op
Ik hoor graag waar jouw organisatie tegenaan loopt — en denk met je mee.
